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¿Hay que tener socios en una empresa emergente?

La respuesta es sí y no. Sí, es una buena idea tener socios en una empresa emergente. Sin embargo, debes tener cuidado con quién te asocias. Es importante asegurarse de que la persona o personas que elijas como socios sean de confianza en lo que respecta al dinero y a las decisiones sobre el funcionamiento de la empresa en general.

Los buenos socios son difíciles de encontrar

Encontrar el socio adecuado es difícil. Tiene que encontrar a alguien con las habilidades exactas que necesita para su negocio, y también quiere a alguien que sea capaz de trabajar bien con usted a nivel personal. Además, tiene que encontrar a alguien que tenga la misma visión a largo plazo que usted y que entienda lo importante que es que todos los implicados en un negocio tengan ese mismo objetivo en mente.

Ya es bastante difícil encontrar socios que se ajusten a todos estos criterios; pero cuando se trata de decidir entre diferentes socios o trabajar solo, hay otros factores que deben tenerse en cuenta antes de tomar una decisión.

Los socios pueden contribuir a la diversidad de perspectivas y experiencias

 

Contar con varios socios que procedan de distintos ámbitos puede ayudarle a tomar mejores decisiones, ya que aumenta el número de posibles soluciones a un problema o situación. Como cada persona tiene sus propios puntos fuertes, también pueden tener diferentes áreas en las que destacan sobre otras. Además, es probable que las personas con diferentes orígenes puedan detectar problemas que alguien más parecido podría pasar por alto (por ejemplo, si eres un hombre blanco que vive en la ciudad de Nueva York). Cuantas más perspectivas incluya, más probable será que pueda identificar nuevas oportunidades y obstáculos en su modelo de negocio y, en última instancia, crear un mejor producto o servicio para los clientes.

Los socios pueden ayudar con la carga de la gestión y la toma de decisiones

Además de ayudar en el desarrollo de un producto o servicio, tener socios puede ayudar en la gestión y la toma de decisiones. Por ejemplo, si usted es un programador que también tiene una gran visión empresarial pero no tiene mucha experiencia en la gestión de personas, puede incorporar a alguien del departamento de ventas que se encargue de las operaciones cotidianas. Los socios también pueden ayudar a la hora de tomar decisiones difíciles que, de otro modo, recaerían únicamente sobre tus hombros como empresario.

Demasiados cocineros pueden estropear el caldo

 

Es importante evitar una situación en la que haya demasiadas opiniones e ideas contradictorias en tu startup. Demasiada gente en el equipo puede crear mucha confusión y pérdida de concentración, lo que afectará a su eficacia general. Esto también puede provocar conflictos entre los miembros o hacer que pierdan la motivación por su trabajo.

Merece la pena encontrar el socio adecuado que añada valor a la puesta en marcha.

Como fundador de una empresa nueva, debe estar preparado para asumir todas las funciones necesarias para dirigir un negocio. Sin embargo, tener socios en tu empresa tiene algunas ventajas.

 

Los socios pueden ayudar con la carga de la gestión y la toma de decisiones. Pueden tener una experiencia que usted no tiene o pueden tener conexiones que ayudarán a que su empresa crezca. Los socios también contribuyen a la diversidad de perspectivas y experiencias, lo que es importante para cualquier empresa que quiera ampliar su alcance a nuevos mercados o productos.

Los socios pueden ayudar en el proceso de desarrollo de la empresa realizando investigaciones sobre clientes potenciales, identificando nichos de mercado, desarrollando estrategias de marketing y encontrando nuevos proveedores, así como proporcionando apoyo financiero en momentos difíciles en los que el capital es escaso (por ejemplo, cuando las proyecciones de flujo de caja indican una necesidad inmediata).

 

Los socios pueden ayudar en las ventas y el marketing comunicándose directamente con los clientes en nombre de la empresa emergente (por ejemplo, asistiendo a ferias comerciales); promocionando los productos a través de la publicidad de boca en boca; remitiendo los clientes potenciales al personal de ventas; facilitando el acceso a los canales de distribución, como las tiendas minoristas; gestionando eficazmente las quejas de los clientes para que no se conviertan en oportunidades perdidas para siempre.

 

Los socios también pueden desempeñar otro papel importante contribuyendo financieramente a las necesidades de inversión de capital, lo que permite a los propietarios/accionistas una mayor flexibilidad en cuanto a la cantidad de tiempo que dedican a su trabajo fuera de las horas que pasan dentro de sus empresas (es decir, de 9 a 17 horas).

En conclusión, tener un socio para una start-up puede añadir valor a tu idea. Sin embargo, es importante encontrar a la persona adecuada que comparta la misma visión y tenga las habilidades necesarias para el éxito. Tu socio también debe ser capaz de trabajar bien con los demás para que no se convierta en un obstáculo en la toma de decisiones o en los procesos de gestión.

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